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根本目標品質

以顧客、員工及社區(qū)的滿意度來衡量。

以我們是否能達到并維持利潤目標來衡量，利潤目標為：每年平均利潤達到股東權益的20%。

以在計劃期間內能否達到成長目標來衡量，成長目標為：以1995年為基準，每年的銷售額增加30%以上。實現(xiàn)根本目標之條件為了實現(xiàn)以上目標，達成世晟的企業(yè)使命，以下幾個條件為公司行動時的指導方針。 不斷提升產品與生產過程的品質：我們要穩(wěn)定、持續(xù)提升產品與生產過程的品質，這是本公司業(yè)務策略的基石。為了達到此項目的，必須努力工作，不斷改進公司整體效率，在設計、制造、管理及支援等方面提高生產力。技術精良、認真上進的工作群：員工是我們最重要的資源，負責設計、制造產品及提供客戶服務。我們相信，在技術、訓練、溝通、環(huán)境、管理監(jiān)督及技術支援等方面的配合之下，我們的員工必定能達成提升生產力與品質的目標。 有效并集中的管理：為了充分利用技術及人力資源，必須慎選管理人員，加以適當地訓練，共同為達成公司的長期目標而努力。精良的技術：我們必須不斷擴大并改良技術，才能在這個科技快速進步的世界中維持競爭的能力。